Методика построения ФМ Преимущества Недостатки сверху-вниз унификация и консолидация всех целей; оперативность составления ФМ; быстрое согласование целей https://tevconsulting.finance/coaching
слабая мотивация руководителей на местах; не учитываются особенности структурных подразделений https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
снизу-вверх хорошая мотивация исполнителей на местах https://tevconsulting.finance/anketa-business
долгий процесс согласования ФМ; возможность манипулирования плановыми показателями на местах https://tevconsulting.finance/business
встречная стимулирование руководителей всех уровней; формирование оптимальных показателей планирования https://tevconsulting.finance/dfa
возможен долгий процесс согласования показателей https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Прогнозный баланс помогает понять, насколько платежеспособна, устойчива и независима компания https://tevconsulting.finance/oferta
В ней гармонично уживаются три плановые формы: план по прибылям и убыткам, план движения денежных средств, план отчета о финансовом состоянии (баланса) https://tevconsulting.finance/vizitka
Финмодель — это не о словах, а о цифрах https://tevconsulting.finance/coaching
А кому сложно с цифрами, не стоит расстраиваться: к финмодели, как правило, составляется аналитическая записка с основными пояснительными блоками https://tevconsulting.finance/dfa
Она-то и помогает перейти с языка цифр на язык слов https://tevconsulting.finance/dfa
Структура финансовой модели https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
То что предприятие расходует вне зависимости от объёма и номенклатуры выпускаемой продукции или проданных товаров, называется постоянными затратами https://tevconsulting.finance/anketa-business
Они, в свою очередь, делятся на прямые и косвенные https://tevconsulting.finance/
Прямые постоянные затраты непосредственно связаны с основной деятельностью компании https://tevconsulting.finance/confi
Например, в швейном производстве это могут быть:
|
50955461